精益质量的目标

         精益质量管理在产品和过程设计开发中追求产品的零缺陷;在产品制造过程中追求产品不合
     格率PPM为零;在产品实现全过程中追求使质量损失函数最小化的产品性能指数Ppk控制。

     »精益质量的理论
         精益质量基于PDCA循环思想,认为任何质量改进项目的开展必须基于完善的制造过程控制
     系统的建立。企业应优先系统地建立制造过程控制系统预防质量问题,而非被动地解决质量问
     题。精益质量管理通过实施精益质量设计、精益质量制造建立起完善的制造过程控制系统,再
     通过精益质量改进来持续改进制造过程控制系统。
         精益质量管理基于质量培训专家金舟军在精益质量中创新提出了“4sigma零PPM规律”,
     即:制造过程的输出主要由少数的可控因子决定,真实制造过程变差则是受有限的不可控因子影
     响,所以稳定的制造过程输出的产品特性只是近似的正态分布,产品特性变差100%落入+4sigma
     至-4sigma范围内。精益质量管理理论认为:保持制造过程的稳定,制造过程精度达到4sigma,
     产品不合格PPM即可为零。精益质量管理通过FMEA等无缺陷产品和过程设计开发工具实现无缺陷
     产品和过程设计; 通过SPC、防错和设备维护等现场控制工具维持制造过程的稳定,使制造过程
     精度保持在4sigma水平下,经济性地实现产品不合格PPM为零。