6s/5s咨询辅导流程
发布时间：2009/12/27 20:49:31 浏览数：
一、5S/6S导入阶段
主要工作：
项目调研
成立项目小组
确定推行计划
5S/6S宣导与培训
二、5S/6S试点阶段（可选）与全面实施阶段
主要工作：
员工培训与考核
红牌作战
初期清扫
物品定置与标识
污染源治理
目视化提升
标准化建立
三、5S/6S巩固提升阶段
主要工作：
对员工持续培训考核
现场全面目视化
形成考核激励机制
形成标准化手册
形成自我改善体系
审核，评估，结案
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