人力资源经理培训

课程对象： 人力资源经理及主管，行政人事经理

课程意义：
　　全面地了解和探讨人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法，进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。
　　本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。

课程大纲：
1.人力资源经理的角色
了解人力资源经理的角色和职责
了解人力资源管理的新工具
人力资源经理的常见病及药方

2.对外招聘或维持内部岗位
预测分析人力资源需求
岗位分析
候选人的甄选与面试
面试技巧的提高

3.管理薪资福利系统
在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统
吸引并留住人才
薪酬系统的不同形式
福利原则

4.绩效评估和考察
改善评估系统的有效性
认识不同的绩效评估系统和其对企业的影响
怎样处理绩效评估中的尴尬场面

5.培训：战略计划的组成部分
通过培训实现公司的战略决策
培训制度的建立和改善

学生感言：